展位安全事故预案 1、出展时发生展位塌陷恶件，時间与建立联系，疏散人员。若有工作人员负伤，马上送诊院；2、立即清除展位，寻找责任方，解决---事宜量恶件预案1、分一般观众们日和观众们日，叉开一般高峰期。2、若一部分展位总流量过大，能够有礼仪知识工作人员开展正确引导，均衡展位观。3、若总体总流量过大，开展合理---，防止发生------。4、若总流量过少，立即去外场---派发，吸引住更多通道人回来。供电保障预案1、包含展会期内的平时供电保障和临时性供电保障，由供电企业承担机构执行，别的单位协助进行工作中。2、发生某些停电了状况，查询路线，立即修复供电。3、发生所有停电了，查验缘故，以快修复供电。设备维护管理预案1、采用电子计算机展现的展商碰到电脑---而危害展览会的，找电脑维护工作人员马上开展检修。2、有关展览会机器设备，如投影机等出现异常，立即开展检修。经费预算保障预案由展会主办单位开设展会紧急准备款，保障展会---公共事件应急预案需要经费预算。 
28、展会应急方案的等级分类：由高到低分成非常重---（ⅰ级）、重---（ⅱ级）、偏重（ⅲ级）、一般（ⅳ级）4个预警级别，并先后选用鲜红色、橘色、淡黄色、深蓝色多方面表达。鲜红色级别（ⅰ级）：预估即将发生非常重---（ⅰ级）左右危害社会管理、公共安全的紧急事件，恶件---会发生，事态正在逐步扩张。橘色级别（ⅱ级）：预估即将发生重---（ⅱ级）左右危害社会管理、公共安全的紧急事件，恶件将要发生，事态正在逐步扩张。淡黄色级别（ⅲ级）：预估即将发生偏重（ⅲ级）左右危害社会管理、公共安全的紧急事件，且恶件早已到来，事态有扩张的发展趋势。深蓝色级别（ⅳ级）：预估即将发生一般（ⅳ级）左右危害社会管理、公共安全的紧急事件，且恶件早已发生，事态有将会会扩张。29：展厅布置管理方法包含：展会展厅布置期内的---、展会展厅布置期内的安全工作、展览厅安全工作、服务设施和有关服务项目。30、展商展位服务项目內容：展会期内的展位招待、展览品推销产品、貿易商谈、状况纪录、市场调查等，展会后的展览品解决和撤展。31、主办单位的展位服务项目內容：1.做好---的参观考察总数的统计分析、归类2.派发---的展会刊3.融洽展会期内会务工作分配工作中，永康展位装修，做好讨论会与展会有机化学融合4.做好终的委托人品牌形象，积极主动为公司出谋划策，为服务企业。5.统计分析---的成交量做好纪录。6.积极主动征求出展意味着对展会的意见与建议7.依据---信息内容，再度邀约出展公司报名参加第二年的展会 
（９）对参展商总体目标名册的剖析科学研究、挑选和鉴别，推送招展邀请信、征询函、统计表等。（１０）拜会一些关键的带头出展公司。（１１）协同将会协作的同行业，采用让价的方法，协作招展。（１２）展台的市场销售安排及布局。（１３）搜集尽范畴将会的参观考察商名册，有方案送申请表和门票费。（１４）与展会相关的各类广告征选工作中。varcpro_psid=u2572954;varcpro_pscct=966;varcpro_psht==120;（１５）展览工程业务流程和展具租用的预订工作中。（１６）展览会现场的氛围构建（现场的布局、开幕式安排、开幕广告等）。（１７）展览会现场的贴心服务（工程项目、广告、会务、清理、保安人员、交通出行等协调工作）。（１８）举办、承办企业及开幕特邀嘉宾工作人员的会务及礼物安排。（１９）展会相关数据库、信息内容的统计分析和搜集。（２０）紧紧围绕第二届的預告推广工作。 
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